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很多人知道公務員的晉升發展路徑是辦事員、科員、科級、處級、廳局級、省部級、國家級這樣的劃分，所以很多剛剛備考事業單位的人就會問：“我們進入事業單位之后發展空間和發展路徑是什么呢？”我相信大家都很關心這個問題，所以浙江公務員考試網（www.ikeluosi.com）編今天帶大家一起探索一下，事業單位的發展路徑到底是什么呢？
要想知道事業單位的發展路徑是什么，那首先我們應該了解一下，事業單位的崗位分類都有什么呀。《〈事業單位崗位設置管理試行辦法〉實施意見》中，將崗位設置為事業單位管理人員（職員）、專業技術人員和工勤技能人員以及特設崗位這幾類。管理崗位主要承擔社會事務管理職責。專業技術崗主要以專業技術提供社會公益服務。工勤技能崗主要承擔技能操作維護、服務保障等職責。特設崗位是事業單位根據事業發展聘用急需的高層次人才等特殊需要，經批準設置的工作崗位，是事業單位中的非常設崗位。
那么到底各個崗位的發展路徑是如何劃分的呢？我們接著來看。
一、綜合管理崗：
事業單位現行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。根據事業單位的規格、規模和隸屬關系，按照干部人事管理權限設置事業單位各等級管理崗位的職員數量。
二、專業技術崗：
專業技術崗位分為13個等級，即高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級崗位為一至七級共7個等級;中級崗位八至十級共3個等級;初級崗位十一至十三級共3個等級。實施意見規定，高級專業技術職務正高級的崗位包括一至四級，副高級的崗位包括五至七級。其中暫按現行專業技術職務有關規定執行的情況下，高級專業技術職務無正副高之分。專業技術崗位不同崗位之間的結構、比例可根據不同地區的行業特點及地區發展特色等實行調控。
三、工勤崗：
事業單位中的高級技師、技師、高級工、中級工、初級工，依次分別對應一至五級工勤技能崗位。工勤技能崗位結構比例，一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全國總體控制目標為25%左右，一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全國總體控制目標為5%左右。工勤技能一級、二級崗位主要操作和維護對技能水平要求較高的領域。
四、特設崗：
特設崗位是事業單位根據事業發展聘用急需的高層次人才等特殊需要，根據具體情況而確定的特設崗位。特設崗位不受事業單位崗位總量、最高等級和結構比例限制，在完成工作任務后，按照管理權限予以核銷。
在全國的各地區、各部門也會根據實際情況，去制定符合自身的具體的管理辦法。但是總體的事業單位的崗位設置就是小編給大家所列的這些啦，有了這些崗位的分類，大家對于事業單位的發展路徑有沒有比較清楚的定義了呢？
